莫鼎革指出，今年上半年，集团公司新一届领导班子团结带领全体干部职工凝心聚力、砥砺奋进，围绕“六个聚焦”工作思路，以巡视整改为抓手，坚持稳中求进、先立后破，战略目标进一步明确，发展路径更加清晰，科研氛围日益浓厚，深化改革取得实效，管理水平不断提升，风险防控得到加强，安全环保底线持续守牢，干部队伍精气神焕然一新，发展态势稳中向好。

莫鼎革强调，做好下半年工作责任重大、使命光荣，要以全面深化改革为强大动力，锚定“一个目标”、用好“三大法宝”、打赢“六大战役”，在扎实奋斗中把中国化学高质量发展的宏伟蓝图变成美好现实。

围绕国资委“一利稳定增长、五率持续优化”要求，锚定全面完成年度各项指标任务“一个目标”，既要坚定信心，又要正视困难，坚持目标不变、任务不减、劲头不松，确保高质量完成全年目标任务。

要用好坚持问题导向、推动融合互促、深化团结协作“三个法宝”，高水平实现企业经济属性、政治属性、社会属性的有机统一。坚持问题导向，就是要把巡视整改作为重大政治任务和有利契机，以整改带发展、以发展促整改。推动融合互促，就是要坚定不移推动党的领导、党的建设和业务融合互促，围绕中心抓党建、抓好党建促业务，为做强做优做大提供坚强政治和组织保证。深化团结协作，就是要坚持“团结出经验、团结出效益、团结出人才”，全力营造“心往一处想、劲往一处使”的良好局面。

要打赢科技创新、深化改革、企业发展、生产经营、风险防控、党的建设“六大战役”，不断提升核心竞争力、增强核心功能。要不断优化科研体系、加速推进科技研发和成果转化、持续完善创新体制机制，打赢科技创新“攻坚战”。要持续深化组织机构改革、持续推进一体管控、持续完善现代企业制度和市场化经营机制、持续深化专项改革，打赢深化改革“持久战”。要加快优化业务结构布局、推动传统产业转型升级、布局战新产业和未来产业、推动特色实业项目提质增效，打赢企业发展“阵地战”。要突出技术引领、强化经营全过程管理、培育国际化经营“增长极”，打赢生产经营“主动战”。要坚决防控资金风险、海外风险、安全环保风险，打赢风险防控“保卫战”。要全面加强政治建设、基层党建、从严治党、品牌建设、干部人才队伍建设，打赢党的建设“关键战”。莫鼎革认真听取各组讨论情况汇报，在总结讲话中系统阐述了集团公司提出“135”发展战略的总体考量，深刻论述了数量与质量、主业与多元、远期与近期、集团与企业、团队与个人、主观与客观、部署与落实的“七个关系”，对大家集中关注的问题作出回应。强调要坚定发展信心、昂扬奋斗激情，锚定“135”战略目标不动摇，奋楫前行、提速竞进，为五年时间再造一个更高质量中国化学而努力拼搏！